Leiderschap in Onzekere Tijden
Diepduik Media 87 afleveringen nov. 6, 2026
De ene crisis is nog niet voorbij of de ander dient zich al aan. Leiderschap in Onzekere Tijden is een podcast met Janka Stoker en Harry Garretsen over de actualiteit en leiderschap. Inzichtelijk en Gronings nuchter bespreken zij iedere twee weken met presentator Edwin Mooibroek het gedrag van bazen, bestuurders, ceo’s en politici. De hoogleraren Stoker en Garretsen zijn de schrijvers van het boek 'Goede leiders in Onzekere Tijden' en van het dit jaar verschenen boek 'Leadership in a turbulent era'.
Afleveringen
Voorkom slechte leiders! | aflevering 92
Vanzelfsprekend zijn bedrijven en organisaties op zoek naar de beste leider. Wereldwijd wordt er naar schatting zo'n 60 miljard dollar uitgegeven aan leiderschapstrainingen. Maar uit een nieuwe studie blijkt dat je in plaats van op zoek te gaan naar de beste, beter een slechte leider kunt voorkomen. Hoe herken je een slechte leider, welke schade kan hij of zij aanrichten e
Maakt leeftijd uit als leider? | aflevering 91
Vaak wordt bij oudere leiders gedacht dat ze wijzer zijn en meer ervaring hebben. Maar is dat ook zo? Wat zijn de voor- en nadelen van een oudere of jongere leider? Maakt leeftijd uit als je aan de top staat? En waarom zijn organisaties altijd op zoek naar jongeren?
Wie verliest zijn baan door AI en wie niet? | aflevering 90
Grote bedrijven kondigen ontslagen aan om AI. Ze denken minder mensen nodig te hebben, maar wie en wanneer ze de laan uit gaan sturen is nog compleet onduidelijk.Wat maakt een reorganisatie vanwege AI anders dan anders? Hoe zorgen bedrijven ervoor dat ze de juiste mensen behouden? En krijgen experts gelijk dat er ook nieuwe banen ontstaan, net zoals bij eerdere technologis
Is er crisis in leiderschap? | aflevering 89
In de docu 'De Manager' zie je managers ongemakkelijke functioneringsgesprekken voeren. Volgens maakster Maartje Bakers laat de film een crisis in leiderschap zien en spreekt in Het FD van een 'top-down cultuur'.Is het gedrag van veel managers nep omdat hij of zij doet wat op een cursus is geleerd? Of moeten we iets meer sympathie hebben voor managers en is er geen sprake
Kan een minderheidskabinet nog slagen? | aflevering 88
Nog even en het is Prinsjesdag. Tot nu toe is een ratjetoe aan maatregelen uitgelekt, bedoeld om zowel de linkse als de rechtse oppositie te paaien. Is er überhaupt sprake van een visie, enig idee welke kant het op moet met het land?Het akkoord over de begroting kwam moeizaam tot stand. Een minderheidscoalitie kan volgens CDA-leider Bontenbal alleen werken als alle partije
Een leider van buiten? | aflevering 87
Bedrijven en organisaties kiezen vaak voor een leider van buiten als ze willen veranderen. Maar dat gaat niet altijd goed. Bij het Drents museum leidt de komst van een nieuwe directeur tot gedoe, Hein Schumacher moest na 20 maanden opstappen als ceo van Unilever en ook bij het Fotomuseum in Rotterdam ging het mis.Waar komt dat door en hoe kan je dat als leider voorkomen? E
SPECIAL: Hein Schumacher, voormalige ceo Unilever en FrieslandCampina | aflevering 86
Hein Schumacher vertrok na 20 maanden plotseling als ceo van Unilever. 'Als ceo moet je heel veel belangen bij elkaar brengen. Vaak wordt gedacht dat je als ceo het hoogste hebt bereikt, vanaf dat moment heb je de power: nou forget it.' Schumacher, voormalig ceo van Unilever en FrieslandCampina en nu hoogste baas bij de Zwitserse chocoladegigant Barry Callebaut, is te gast
Hoe kom je los van je werk? | aflevering 85
De zomervakantie staat voor de deur, even het werk los laten. Maar hoe doe je dat als je de baas bent of leiding geeft aan een team? Blijf je toch dagelijks met het werk bezig? En wat zeggen prive-vliegtuigen over de vakanties van ceo’s?
Omgaan met sterren in je team | aflevering 84
Als baas wil je natuurlijk de beste mensen, maar is het slim om alleen maar sterren aan te nemen? Bondscoach Ronald Koeman heeft nachten wakker gelegen van de selectie van Oranje: 'Wie neem ik mee en wie niet? En wat is de plaats van die speler in de hiërarchie?'Talenten zijn belangrijk, maar hoe ga je met ze om? Geef je een ster altijd zijn of haar zin? En wat te doen bij
AI de baas, of de baas over AI | aflevering 83
AI rukt op. Ook bij bedrijven en organisaties. Dat betekent niet alleen veranderingen voor werknemers maar ook voor leidinggevenden. Want hoe geef je leiding aan AI?Er wordt zelfs geëxperimenteerd met bedrijven waar alleen maar AI-agents werken, dus zonder mensen. Moeten we dat willen en hoe ver gaan we met de inzet van AI op de werkvloer?
Komt er wel of geen crisis? | aflevering 82
Benzine en vliegtickets zijn flink duurder door de Iran-oorlog. In meerdere prognoses wordt in het meest negatieve scenario rekening gehouden met een inflatie van meer dan 5 procent. En als de Straat van Hormuz nog lang dicht blijft, verwacht de Rabobank in het najaar tekort aan kerosine en stookolie. We lijken af te stevenen op de zoveelste crisis. Maar hoe bereid je je a
Lekker helemaal jezelf zijn, kan dat als leider? | aflevering 81
Hennie van der Most, Caroline van der Plas, Pim Fortuyn....Ze worden vaak beschouwd als authentieke leiders. Maar wat is dat eigenlijk? Ben je een betere leider als je helemaal jezelf bent of juist niet? En waarom hebben authentieke leiders zoveel aantrekkingskracht?
Wie coacht wie? | aflevering 80
Hormooncoaches, burn-out coaches....Voor alles is er tegenwoordig een coach. Nederland telt ruim 125 duizend coaches, 2,5 keer meer dan 10 jaar geleden. Dat blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Ook bedrijven sturen steeds vaker werknemers naar een coach. Waarom doen ze dat? Helpt het ook of kost het alleen maar veel geld?
Spreek je uit! | aflevering 79
Nieuwe raadsleden gaan binnenkort aan de slag. Uit onderzoek blijkt dat veel van hen worden bedreigd. De kans bestaat dat sommigen zich niet durven uit te spreken of zelfcensuur toepassen. Ook ceo's van bedrijven spreken zich vaak niet uit. En steeds meer mensen zijn voorzichtig om iets te liken op sociale media uit angst voor gevolgen voor de carrière. Wat is het gevolg a
Langs de meetlat van veranderingsprocessen | aflevering 78
Amerika en Israël hebben Iran aangevallen. Over de exacte redenen doen ze vaag. In deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden maken we een vergelijking met veranderingsprocessen. Heeft Trump het slim aangepakt? En kan je achteraf nog steun vragen of eisen?
Is duurzaamheid uit? | aflevering 77
Dreigt duurzaamheid steeds meer naar de achtergrond te verdwijnen? Trump heeft onlangs de stekker getrokken uit 20 jaar Amerikaans klimaatbeleid en ook Europa lijkt maatregelen af te zwakken. Ondertussen verschijnen er regelmatig alarmerende rapporten over klimaatverandering.Is duurzaamheid uit? Gaan bedrijven het Amerikaanse beleid volgen? Uit een wereldwijde studie blijk
In Denemarken werkt het, dus hier ook? | aflevering 76
Het kabinet Jetten is klaar om van start te gaan. Of gaat de formatie nu pas echt beginnen omdat het minderheidskabinet over alles met andere partijen moet onderhandelen?Vaak wordt naar Denemarken gekeken. Daar was de regeringscoalitie al veel vaker in de minderheid. Als het in Denemarken kan, lukt het dan hier ook? Zijn de omstandigheden hetzelfde? En wat is daarvoor nodi
Wie wil er nog leider worden? | aflevering 75
Zwoegen, veel gedoe en waarom zou je 60 uur werken voor een beetje meer geld. Gen Z, de mensen tussen de 14 en 29 jaar, heeft geen zin om manager te worden. Ruim 90 procent ziet geen leidinggevende rol voor zichzelf, zo blijkt uit onderzoek van Deloitte. Wat betekent dit voor bedrijven en is dit het einde van de manager? Of is het juist een kans om anders naar carrières te
Het recht van de sterkste | aflevering 74
Het aloude recht van de sterkste is weer helemaal terug op het wereldtoneel. De kou rond Groenland lijkt uit de lucht, nadat Trump met Navo-secretaris-generaal Mark Rutte een deal heeft gesloten, althans voor het moment. Kunnen sterke, eigenzinnige leiders veranderen en zich ontwikkelen? Kunnen ze leren van fouten? Wat is het gevolg als leiders vooral aan zichzelf denken?
Belofte maakt schuld | aflevering 73
Het is de tijd van de goede voornemens en beloftes. Meer sporten, minder drinken, waarom lukt het vaak niet om al die mooie plannen vol te houden? Ook politici en ceo’s schetsen aan het begin van het jaar mooie vooruitzichten. Klopt het idee dat politici beloftes nooit nakomen? En hoe zit het eigenlijk in het bedrijfsleven?
Op de valreep van 2025 | aflevering 72
Welke leiders en thema’s sprongen er in 2025 uit? En over wie en wat gaan we het in 2026 hebben?
In deze laatste Leiderschap in Onzekere Tijden van 2025 kijken Janka Stoker en Harry Garretsen terug en blikken vooruit. Wat speelde nationaal, internationaal, in de politiek en in het bedrijfsleven? Over outsiders, insiders, AI, geopolitieke SM, taco en nog veel meer. Met ook
Is de krappe arbeidsmarkt voorbij? | aflevering 71
Honderden mensen verliezen de komende tijd hun baan. ABN AMRO, ASN Bank, maar ook Heineken en Booking hebben grote reorganisaties aangekondigd. Volgens het UWV en de vakbonden kantelt de arbeidsmarkt en is de krappe arbeidsmarkt voorbij. Onzekerheid en het ontbreken van een stabiel kabinet is voor bedrijven steeds vaker de reden om te reorganiseren. Waarom is dat uniek en
Charisma kan je leren | aflevering 70
Iedereen heeft het na de verkiezingsoverwinning van D66 over het charisma van Rob Jetten. 7 Jaar geleden was hij nog robot Jetten, omdat hij stijfjes steeds dezelfde antwoorden bleef herhalen. Wat is er gebeurd en kun je charisma leren?
Leiderschap na de verkiezingen | aflevering 69
"Het zou leiderschap zijn van Rob Jetten als hij de onvrede over de democratie en het verlangen naar een ander migratiebeleid weet te verbinden, om mensen die sceptisch zijn over de huidige migratiepolitiek te overtuigen dat de democratie van nu ook aan hun verlangens kan voldoen.”
De stemmingswisselingen van de kiezer zijn nog altijd groot. Wat vraagt dit van leiderscha
Ten minste houdbaar tot... | aflevering 68
Is er een uiterste houdbaarheid aan leiders en wie bepaalt dat? Nu de verkiezingen naderen neemt de spanning toe en als de peilingen tegenvallen, ontstaat - zoals bij de VVD - onrust. En als de uitslagen bekend worden zal ook bij andere partijen naar de lijsttrekker worden gekeken.
Wanneer moeten organisaties ingrijpen en de leider vervangen? Is er een verschil tussen poli
Een handleiding sorry zeggen | aflevering 67
Waarom is sorry zeggen zo moeilijk? Zo deed VVD-leider Yeşilgöz er 6 weken over om Douwe Bob excuses aan te bieden. Ze had de zanger beschuldigd van jodenhaat. Het achtervolgt haar nog steeds. En zo zijn er veel meer voorbeelden waarbij excuses te laat kwamen of misschien niet oprecht waren. Hoe en wanneer zeg je sorry?
Bedrijven moeten naar zichzelf kijken | aflevering 66
Het bedrijfsleven liet flink van zich horen bij Prinsjesdag. 'Er is geen flikker opgelost', zei VNO-NCW voorzitter Ingrid Thijssen in de Telegraaf. Bijna 90 procent van de ondernemers is ontevreden over de betrouwbaarheid en stabiliteit van de politiek.
Hoe gaat het echt met de Nederlandse economie? En moeten we nog wel alles willen omdat we tegen de grenzen van economis
Ook niets doen is een keuze | aflevering 65
De wereld staat in brand, oorlogen in Oekraïne, Gaza. In eigen land hebben we de stikstofcrisis, woningnood... En we hadden een kabinet dat tot twee keer toe is gevallen. Het kabinet-Schoof speelde het afgelopen jaar weinig of niets klaar, terwijl talloze belangrijke kwesties schreeuwen om een oplossing.
Waarom komen leiders niet in actie? Is niets doen ook een keuze? Wa
Onderhandelen doe je zo | aflevering 64
Europa moest flink onderhandelen met de Amerikaanse president Trump. Niet alleen over de handelstarieven maar ook over Oekraïne. Trump werd geen strobreed in de weg gelegd. De Europese leiders probeerden het hem zoveel mogelijk naar de zin te maken, op het slijmerige af.
Is dat een goede onderhandelingstactiek? En kan je die ook gebruiken als je meer salaris wilt? Je hoor
Hoe te reageren bij crisis | aflevering 63
Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering v
Hoe je polarisatie op de werkvloer voorkomt | aflevering 62
Polarisatie op de werkvloer verlaagt de productiviteit, bleek onlangs uit groot onderzoek van Randstad. Maatschappelijke onderwerpen als het coronabeleid een paar jaar geleden en nu de oorlog in Gaza dringen door op de werkvloer. Moet je als werkgever dergelijke onderwerpen mijden of juist bespreekbaar maken en hoe doe je dat?
True colors, over indelen in kleuren | aflevering 61
Welke kleur ben jij? Het indelen van mensen in kleuren is razend populair. Adviesbureaus lopen er op binnen en boeken over het onderwerp vliegen over de toonbank. "We zijn op zoek naar een 'rood’ persoon" staat soms zelfs in personeelsadvertenties, zo liet Lubach onlangs al zien. Zo zijn er meer methoden die gebruikt worden om mensen in hokjes in te delen.
Waarom willen w
Is uiterlijk voor leiders echt belangrijk? | aflevering 60
Premiers en presidenten laten graag zien hoe fit ze zijn. Maar hoe belangrijk is fysieke kracht en mentale fitheid voor leiders en wat gebeurt er als de gezondheid slechter wordt, zoals bij de voormalig Amerikaanse president Biden? In het boek 'Original sin' beschrijven journalisten hoe mensen rondom de voormalige president al veel langer wisten dat hij achteruit ging en h
De houdbaarheidsdatum van ceo's | aflevering 59
De houdbaarheidsdatum van bazen in het bedrijfsleven lijkt steeds korter te worden. De Telegraaf meldde dat in 2024 ruim 200 ceo’s zijn vertrokken. Dat is 10 procent meer dan een jaar eerder. Recent vertrokken bijvoorbeeld de leiders van Ahold, Unilever en PostNL. Wat is er aan de hand in de top van bedrijven? In deze aflevering ook aandacht voor nieuw onderzoek naar effec
Geopolitiek in de boardroom | aflevering 58
De CEO, COO en CFO kenden we al. Nu is er ook de CGO: Chief Geopolitical Officer. De onzekerheid bij bedrijven is ongekend groot. De spanningen in de wereld zijn voelbaar in de boardroom, zeker nu Trump is begonnen met het instellen van handelstarieven. Bedrijven reageren daarop met het aanstellen van een CGO. Hoe geopolitiek daarmee een plaats krijgt in de top van bedrij
Jetta Klijnsma over verbindend leiderschap, het kabinet en de PvdA | aflevering 57
Jetta Klijnsma neemt geen blad voor de mond in deze nieuwe aflevering Leiderschap in Onzekere Tijden. Ze stopt per 1 december als commissaris van de Koning in Drenthe. Ze was wethouder, waarnemend burgemeester, staatssecretaris en commissaris van de Koning.
Klijnsma praat met Janka Stoker en Harry Garretsen openhartig over verbindend leiderschap en welke rol haar lichte ha
Leiderschap in topsport met Jeroen Delmee en Evangelos Doudesis | aflevering 56
Beter, hoger en verder. Willen winnen. De druk en spanning in topsport is hoog. Sporters en coaches werken en leven dicht op elkaar. Het kan er hard aan toegaan. Coaching in de sport is aan het veranderen en data wordt steeds meer gebruikt. Hoe blijf je scherp en zorg je toch voor de menselijke maat, want uiteindelijk is er één iemand die de opstelling bepaalt. Topcoaches
De juiste besluiten onder hoogspanning | aflevering 55
De spanning in de wereld neemt toe en de ontwikkelingen buitelen in rap tempo over elkaar. In Nederland, Europa en elders in de wereld vallen in allerijl besluiten die tot voor kort onmogelijk leken. Onder druk wordt alles vloeibaar, maar hoe nemen leiders in een nog onzekerder tijd en onder hoogspanning toch de juiste beslissingen?
Hebben thuiswerken, diversiteit en duurzaamheid de langste tijd gehad? | aflevering 54
Nederland is kampioen thuiswerken, maar is thuiswerken op z’n retour? Steeds meer bedrijven, zeker internationaal, verwachten of eisen zelfs dat hun medewerkers weer op kantoor verschijnen. De een doet dat door te belonen met bonussen en de ander door te dreigen met ontslag. In de Verenigde Staten zetten bedrijven ook diversiteit en duurzaamheid in de ijskast. Volgen we in
Special: Burgemeester Femke Halsema van Amsterdam
“Ik vind dat we soms allemaal een tikkie hysterisch doen over de tijd waarin we leven. Het burgemeesterschap is inderdaad wel veranderd, maar op het moment dat je in Amsterdam burgemeester bent weet je dat je niet voor een rustige baan hebt getekend."Ze lag de afgelopen jaren flink onder vuur, maar werd gekozen tot beste lokale bestuurder van 2024. Femke Halsema, burgemees
Wie profiteert van AI | Aflevering 52
De ontwikkelingen rond AI gaan razendsnel. Zeker nu ook China DeepSeek heeft gelanceerd. Veel bedrijven en organisaties onderzoeken hoe ze kunstmatige intelligentie kunnen gebruiken. Maar wie gaat er met de winst van AI vandoor?Je hoort het in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen.
De wereld op scherp | aflevering 51
Hard, harder, hardst. Steeds vaker worden kwesties nationaal en internationaal op scherp gezet en is er een conflict. Hoe ga je om met blaffende wereldleiders, ogenschijnlijk onoverbrugbare tegenstellingen en kom je toch dichter bij een oplossing? Over stikstof, Groenland en testosteron.
Diversiteit lijkt uit de mode | aflevering 50
Is het gedaan met woke en het streven naar meer diversiteit en gelijkheid? Verscheidene Amerikaanse bedrijven hebben aangekondigd het diversiteitsbeleid af te bouwen. Onder meer Meta, Walmart en Amazon gaan de programma's terugdraaien. Is dat alleen maar een reactie op de komst van Trump als president? En is het voorbode voor Nederland?
Luister naar de 50e! aflevering van
2024: Vorm vs. inhoud | aflevering 49
Polarisatie, hedonisme, preppen … buzzwords van de laatste maanden. Wat hebben de leiders in politiek, bestuur en bedrijfsleven het afgelopen jaar laten zien? En waar gaat het in 2025 naar toe? Op hun kenmerkende wijze, onderbouwd en nuchter, analyseren Janka Stoker en Harry Garretsen in deze eindejaarsaflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden het jaar 2024 en kijken z
Zelfoverschatting en succes | aflevering 48
Zijn leiders die overtuigd zijn van zichzelf succesvoller? En is overschatting een mannending?
Zelfvertrouwen en een goede babbel overtuigen in het selectieproces. Het lukt kandidaten daardoor vaak om op leidinggevende functies terecht te komen, maar ben je dan ook een betere, goede leider? Ook hoor je dat het impostor-syndroom niet bestaat.
Over makke schapen en stervolgers | Aflevering 47
Wat te doen als je het niet eens bent met de baas? En wat als je ook nog eens ambtenaar bent en de koers van de regering verandert? Je hebt immers een eed afgelegd.
Janka Stoker en Harry Garretsen nemen je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden mee in de wereld van makke schapen en stervolgers. Ook bespreken ze met presentator Edwin Mooibroek de verschillen
Alles wat je altijd wilde weten over de witte man | Aflevering 46
Wat is dat toch met de witte man? In de nasleep van de verkiezingen in de VS en de winst van Trump gaat het veel over hem. Wie is hij en wat zeggen de wetenschap en de cijfers? Om het een beetje te verklappen: Het is meer dan ’the economy, stupid!’
In deze nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden zoeken Janka Stoker en Harry Garretsen samen met presentator Edwi
Hoe word je president? | Aflevering 45
Wat is nodig om president van de Verenigde Staten te worden? Er worden dezer dagen veel podcasts gemaakt over de verkiezingen in Amerika; wordt het Trump of Harris? In deze podcast geen voorspelling.
In deze nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen hoor je welke kwaliteiten de leider van het machtigste land ter wereld nodig
Beleving of feit | Aflevering 44
Nederland ervaart een asielcrisis, zegt premier Dick Schoof. Al veel langer maakt de politiek in ons land beleid op basis van beleving, terwijl de feiten iets anders zeggen, schreef de Groene Amsterdammer. Sommige politici gaan nog een stap verder en liegen glashard.Wat betekent het voor een land dat op deze manier wordt bestuurd en hoe zorg je ervoor dat het stopt?
De jeugd van tegenwoordig | Aflevering 43
Sneeuwvlokjes, boomers, millennials, … Er woedt een discussie op de werkvloer.
Is er een verschil tussen generaties of is klagen over de jeugd van tegenwoordig van alle tijden?
Het definitieve antwoord hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker, Harry Garretsen en presentator Edwin Mooibroek.
Luister en bespaar jezelf een dure cursus.
De randjes, het briefje, de samenhang en visie | Aflevering 42
Het kabinet zoekt bewust de randen van de wet en het staatsrecht op om de asielmigratie terug te dringen, zo bleek afgelopen week bij de presentatie van het regeerprogramma, Prinsjesdag en de Algemene Beschouwingen. Tegelijkertijd waarschuwen de drie planbureaus dat de samenhang en een toekomstvisie in de kabinetsplannen ontbreken.
Maakt dat van dit kabinet een duur expe
Over internationalisering, bezuinigingen in het onderwijs en de kinderwens van Omtzigt | Aflevering 41
Met spanning wordt gekeken naar Prinsjesdag en hoe de ministers het hoofdlijnenakkoord van de coalitie vertalen naar werkelijke plannen. Worden het korte termijn-oplossingen of krijgen we doordachte stappen met visie naar een verdere toekomst? Aan de universiteiten heerst ondertussen al groot chagrijn over de voorgenomen bezuinigingen. Hoe ga je hiermee om? Wat betekent da
Over hoe eigenwijsheid topbedrijven fataal wordt | Aflevering 40
Hoe kan het dat eens succesvolle bedrijven de realiteit uit het oog verliezen en blijven volharden in hun koers ondanks alarmerende signalen? Waarom zijn ze zo doof en blind dat ze uiteindelijk hun reputatie op bijna fatale manier te grabbel gooien?
Aan de hand van schoolvoorbeeld Boeing analyseren Janka Stoker en Harry Garretsen in deze aflevering van Leiderschap in Onzek
Stuurloos in Onzekere Tijden met Kustaw Bessems | Aflevering 39
Zijn we stuurloos en loopt Nederland langzaam vast? En is bestuurlijk en politiek Nederland niet te veel losgezongen van de inwoners van het land. Volkskrant-journalist Kustaw Bessems schreef het boek Stuurloos. Hij is onze speciale gast in deze extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. De boodschap is gelukkig niet alleen somber, maar er is wel werk aan d
AI en leiderschap van de toekomst | Aflevering 38
"Bijna de helft van alle banen wordt in de nabije toekomst geraakt door AI. Over 10 jaar is 30 procent van alle banen geautomatiseerd." Onderzoekers duikelen over elkaar heen met voorspellingen. Kloppen de voorspellingen en wat betekent kunstmatige intelligentie voor leiderschap? En verdwijnt de zogenaamde leemlaag van middelmanagers? Je hoort het in deze nieuwe aflevering
Nieuw kabinet, nieuw beleid | aflevering 37
Een nieuwe regering betekent nieuwe plannen. Waar in de ene sector gejuich klinkt, slaat in de ander de onzekerheid toe. Voor sommigen is de ommezwaai heel fors. Hoe voorkom je paniek, doe je de juiste dingen en zorg je ervoor dat talent dat de bui ziet hangen niet alvast wegloopt? Ook hoor je waarom het als organisatie niet zo slim is om alleen te letten op het terugdring
Johan Remkes - over de stand van de politiek, de democratie en zijn VVD
Johan Remkes: De partijen in het politieke midden moeten weer terug naar hun eigen kernwaarden, inclusief zijn eigen VVD. In deze speciale aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden praat hij frank en vrij over de formatie, onze democratie, de teloorgang van het politieke midden en het gebrek aan zuiverheid in de politieke arena.
Luister naar Remkes in gesprek met Jank
Over polycrisis, ferme taal en autocraten | aflevering 35
We leven in een bijzondere en voor velen onzekere tijd. De roep om sterke leiders is groot. Ferme taal vliegt ons om de oren. Zelfs de waarheid wordt door verschillende politici geweld aangedaan.
Hoe effectief is autocratisch leiderschap?
En hoe gaan we om met politici die onwaarheden vertellen?
Fiscale krokodillentranen vs. Operatie Beethoven | Aflevering 34
Het ene na het andere succesvolle bedrijf dreigt Nederland te verlaten. Het heerst. Maar is het wel erg als ondernemingen die stap zetten en naar elders verkassen? Over fiscale krokodillentranen, de verwevenheid tussen de top in het bedrijfsleven en de politiek, operatie Beethoven en Hazes en moreel leiderschap.In deze nieuwe aflevering van de podcast Leiderschap in Onzeke
De regering die het land verdient | aflevering 33
Extraparlementair kabinet, programkabinet of een zakenkabinet? De formatie is bijna een half jaar onderweg, maar een nieuwe regering nog niet in zicht. Krijgen we met ministers van buiten de politiek nu echt mensen met verstand van zaken aan het bewind of hebben we toch meer behoefte aan politieke dieren? En is het nieuwe kabinet straks dan wel in staat om de noodzakelijke
Agnes Koops (PwC), Gronings nuchter aan de top | Aflevering 32
Agnes Koops is na 130 jaar de eerste vrouw aan de top van PwC Nederland.
In deze extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden spreekt zij met Janka Stoker en Harry Garretsen vrijuit over opklimmen in een door mannen gedomineerde wereld, omgaan met verandering en de disruptie door AI. Ook hoor je hoe haar Groningse roots haar helpen als de accountancy wereld w
De zombies zijn onder ons | Aflevering 31
In de wereld van leiderschap is er een nieuw fenomeen: zombie-leiders en zombie-ceo’s. In deze nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden alles over deze nieuwe soort. Wat en wie zijn het? En waarom zijn sommige mythes zo hardnekkig? Edwin Mooibroek bespreekt het met Janka Stoker en Harry Garretsen.
Roeien tegen de stroom in | Aflevering 30
Snoeihard waren de conclusies van de parlementaire enquêtecommissie fraudebeleid. Het kabinet, de Tweede Kamer, de Rechterlijke macht en ook de media waren blind voor mens en recht. Waarom is het zo moeilijk om een afwijkende mening te hebben, gehoord te worden en de rug recht te houden? In deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden bespreken Janka Stoker en Harry
De thuiswerkrevolutie | Aflevering 29
Thuiswerken lijkt een blijvertje.
Maar hoe wenselijk is dat en wat doet het met onze productiviteit? En wat is de invloed op je carrière?
Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken met Edwin Mooibroek de thuiswerkrevolutie en opmerkelijke details uit nieuw onderzoek.
Ondernemerschap vs. Leiderschap | Aflevering 28
Gaan ondernemerschap en leiderschap wel samen? En wat is er nodig om van een start up naar een scale up te groeien?
Luister naar een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen en ontdek wat de kracht is van ondernemers en leiders van middelbare leeftijd.
Wordt 2024 een spannend jaar? | Aflevering 27
Wat voor jaar wordt 2024? Spannend wordt het zeker. Meer dan de helft van de wereldbevolking gaat dit jaar naar de stembus. Hoeveel onzekerheid kunnen we aan en hoe houden we zicht op de feiten? In de eerste aflevering van het nieuwe jaar van Leiderschap in Onzekere Tijden houden Janka Stoker en Harry Garretsen het hoofd koel. Over wereldwijde verkiezingen, nieuw onderzoek
Jeuk van leiderschap | Aflevering 26
Overdrijven we de waarde van leiders niet te veel? De term leiderschap is all over the place. Zo erg dat Laura van Geest en Japke D. Bouma in hun columns in het FD en het NRC de jeuk over het fenomeen van zich afschreven. Kun je leiderschap eigenlijk wel leren? En waarom noemen we het niet net als vroeger leidinggeven?
Je hoort het in deze aflevering van Leiderschap in On
Alle verandering is moeilijk | Aflevering 25
Politieke en bestuurlijke leiders roepen om het hardst dat ze zijn veranderd of gaan veranderen. Ook in de directiekamers van bedrijven klinkt het stoer dat vanaf nu alles anders gaat. Maar hoe vanzelfsprekend is dat, kun je zo maar je gedrag veranderen en hoe geloofwaardig ben je dan?
De PVV, migratie en Wilders als premier van iedereen | Aflevering 24
De PVV is de grote winnaar van de verkiezingen. In het verleden zagen we al de LPF, Forum voor Democratie en de BBB grote overwinningen boeken. Waarom keert een groot deel van de kiezers de gevestigde orde de rug toe?
Andere werkcultuur? Waar begin je | Aflevering 23
Een betere bestuurscultuur is een belangrijk verkiezingsthema. Unilever wil een sterkere prestatiecultuur. Veel bedrijven en organisaties worstelen met een cultuuromslag. Hoe krijg je dat voor elkaar?
Woke or too woke? Voor je het weet gaat je kop eraf | Aflevering 22
Wat mag en kan nog wel of juist niet meer? Een levendig debat dat overal wordt gevoerd. Steeds vaker worden mensen buitengesloten, gecanceld en wordt het publieke debat verkleind tot wij-zij. Mogen we dan helemaal geen fouten meer maken?
Hoe gaan we op een goede manier met elkaar om en hoe blijven we met elkaar in gesprek?
Is een topper automatisch een goede leider? | Aflevering 21
Edwin van der Sar, Esther Ouwehand, Johan Cruijff, Pieter Omtzigt, Peter Blangé en Wopke Hoekstra komen allemaal voorbij in deze nieuwe aflevering.
Janka Stoker en Harry Garretsen over sport, politiek, experts en goed leiderschap. En Wesley Sneijder krijgt complimenten!
Diversiteit heb je niet zomaar | Aflevering 20
Diversiteit staat hoog op de agenda. Desondanks blijft het aantal vrouwen in de top achter en neemt de discriminatie bij sollicitaties in Nederland zelfs toe. Diversiteit is nog steeds niet vanzelfsprekend. Want als je wel een divers bedrijf hebt, hoe zorg je er dan voor dat iedereen zich veilig en gehoord voelt?
Lastige keuzes voor nieuwe politiek leiders | Aflevering 19
De vele nieuwe leiders van politieke partijen staan voor lastige keuzes. Een nieuw kabinet zal flink moeten bezuinigen of de belasting verhogen. Hoe zorg je er dan voor dat de kiezer niet meteen teleurgesteld is? En: is het nu of nooit voor een nieuwe bestuurscultuur?
Klaas Knot over zijn rol in Nederland en Europa | Aflevering 18
De hoge winsten van banken, witwassen, rente, inflatie en lonen. In deze extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden is te gast Klaas Knot, president van de Nederlandsche Bank. Samen met Janka Stoker en Harry Garretsen bespreekt hij zijn rol als leider in Nederland en Europa.
"Waarden moeten terug in de politiek" | Aflevering 17
"Managementtaal heeft de afgelopen jaren een te grote rol gespeeld bij de overheid. Financiën waren daarbij dominant. Waarden moeten terug in de politiek". Dat zegt de Groningse burgemeester Koen Schuiling in een speciale extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen. Schuiling vindt dat het tijd was voor premier Rutte om te
Iedereen op de werkvloer wordt geraakt door AI | Aflevering 16
AI, kunstmatige intelligentie, raakt ons allemaal, ook op de werkvloer. Is dat goed of juist slecht nieuws voor medewerkers? En krijgen bazen juist meer tijd voor persoonlijke aandacht? De ontwikkelingen gaan razendsnel. Wat betekent deze onstuimige opmars van AI en hoe ga je ermee om?
Over graaiers en weldoeners | Aflevering 15
Graaiflatie, plucheplakkers, forse winsten en bonussen. Af en toe lijken de normen en waarden ver te zoeken, in het bedrijfsleven en ook in de politiek. Toch zijn er ook ondernemers en bestuurders die het verschil maken.
Wat maakt dat de ene leider zijn geweten laat spreken en de ander geen enkele scrupules lijkt te hebben?
Waarom expertleiderschap belangrijk is | Aflevering 14
Ministers en ambtenaren die geen vakinhoudelijke kennis hebben. Bazen in het bedrijfsleven die van branche naar branche hoppen zonder aantoonbare ervaring in een bedrijfstak. Is het idee dat als je eenmaal manager bent, je alles kunt managen, te ver doorgeslagen?
Sturen langs de vangrail | Aflevering 13
‘Met geld alleen los je de grote kwesties van deze tijd niet op.’ Het kabinet pakt de problemen aan door tientallen miljarden in fondsen te stoppen, maar echte keuzes en een groter plan ontbreken. Daardoor stuurt het kabinet langs de vangrail, zegt de Raad van State diplomatiek.Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken de risico’s van deze koers.
Aanbevolen
Learn Dutch Everyday
Mijn taalmaatje wil naar huis
Nieuw in Nederland - Learn Dutch A0-A2 with a novel
De route naar de Via Gladiola: de officiële podcast van de 4Daagse
Petrolheads | BNR
Vergeten Filosofen
Keuringsdienst van Waarde
Scherpschutters
Van Dutch naar Nederlands
FD De strijd om Nexperia
Groeten uit Grolloo
BNR's Big Five
